Una consulenza ed un’attività diretta sul campo per superare momenti chiave della vita di un’impresa, quali possono essere i ricambi generazionali, i cambi dirigenziali o l’analisi dei percorsi professionali e del fabbisogno formativo, gli interventi di motivazione e stimolo alle strutture interne ed esterne.
 

 
 
  BILANCIO COMPETENZE

     
  Che cos’é?  
 

 

 

 

 

“E’ un percorso che permette di mettere a punto un progetto professionale  attraverso l’analisi sistematica delle caratteristiche personali, condotta con l’utilizzo di materiali strutturati quali test e/o schede di autoanalisi.”       (Evangelista, 2007)

A chi è rivolto?

Affinché il  bilancio di competenze venga svolto nel migliori dei modi è necessario che la persona interessata abbia motivazione ad intraprendere un percorso su se stesso, tempo a disposizione, buona capacità di autoanalisi  e capacità di scrittura.
Modalità operative
 1ª fase

dedicata all’esplicitazione ed all’analisi delle caratteristiche personali rilevanti per le scelte formative e professionali;
 2ª fase

di analisi delle figure professionali e delle possibilità lavorative e/o formative del territorio di riferimento del cliente;
 3ª fase

in cui sulla base degli elementi raccolti viene messo a punto un progetto professionale;
 4ª fase

di accompagnamento del cliente durate la messa in opera del suo progetto.

 
Tempi

Il bilancio di competenze può essere svolto a livello individuale o di gruppo. A livello individuale sono sufficienti 3-5 incontri a distanza settimanale. Al bilancio vero e proprio possono poi seguire incontri più distanziati nel tempo (ad esempio 1 al mese) per ‘accompagnare’ il cliente durante la messa in opera del suo  progetto professionale. Alla fine del percorso verrà rilasciato un "Dossier di bilancio" che è composto dalle schede di analisi o autoanalisi delle proprie caratteristiche personali e dal proprio progetto professionale.
   
 
 
 

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